Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme ! Cette citation de Lavoisier s’applique-t-elle aux organisations confrontées aux révolutions numériques ? L’heure n’est plus à s’interroger sur la nécessité de digitaliser les entreprises mais plutôt sur les méthodes pour gérer leur transition en termes d’organisation, d’adaptation des RH et de biseau de certains business models, sans handicaper la rentabilité. Mais qu’elles sont les enjeux de la transition ? Découvrez 7 interrogations permettant de faire passer les entreprises dans notre monde digital.
- Gouvernance : qui impulse et met en œuvre la transformation digitale ?
- Global vs local : que centraliser et décentraliser ? Où placer le digital dans l’organisation ?
- Formation : faut-il former tous les salariés au digital ? Qui est concerné par quoi ?
- Management : comment gérer simultanément le long terme et le quotidien dans le business ?
- Innovation : start-up, intrapreneuriat, département R&D… comment intégrer l’innovation?
- Risques : jusqu’où aller dans l’indisposition de nos partenaires d’affaires actuels ?
- Performance : quel ROI et à quelle échéance ?
Pour découvrir la réponse à toutes ces interrogations, rendez-vous le jeudi 24 mai 2018 à 19h avec Caroline Faillet (CEO du Cabinet Opinion Act) .
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